ИТАН РАСИЕЛ МЕТОД MCKINSEY СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

О книге «Метод McKinsey. Эффективная техника переговоров Марк Гоулстон Скачать. McKinsey — это компания, являющаяся лидером в области стратегического консультирования. Процес безперервного вдосконалення Теория игр. Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. McKinsey — это бренд, хорошо известный в международных деловых кругах.

Добавил: Shanos
Размер: 45.61 Mb
Скачали: 99694
Формат: ZIP архив

Прослушать фрагмент

Введение Рассматривайте эту книгу как сборник отдельных статей. Решение проблемы, поставленной клиентом, должно:. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач Расиел Итан.

Для начала нужно определить уровень проблемы: Книга впервые раскрывает методы управления, которые компания McKinsey тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить, как консультанты McKinsey, и находить решения самых сложных бизнес-проблем.

Читать Журнал

В настоящее время McKinsey имеет 75 отделений в разных странах мира и это число постоянно растета ее штат насчитывает около четырех с половиной тысяч специалистов. Формально каждый сотрудник компании, который еще не стал партнером в том числе и старшие менеджеры проектасчитается консультантом Фирмы.

Чем быстрее движется информация, тем лучше. Итан Расиел читать все книги автора по порядку Итан Расиел.

В этой части найдет для себя много поучительного или по крайней мере любопытного любой современный бизнесмен. Эта работа будет полезна не только представителям консалтинговых компаний и студентам бизнес-школ, но и всем тем, кто решает деловые проблемы.

  КИРА СТРЕЛЬНИКОВА НАЗОВИ МЕНЯ СВОЕЙ АУДИОКНИГА СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Спросите любого работавшего в McKinsey человека о самом запомнившемся ему методе решения проблем и в ответ наверняка услышите: Как и любая другая могущественная организация, McKinsey сложно устроена.

Какой бы способ чтения вы ни выбрали, я надеюсь, что на этих страницах каждый найдет для себя что-нибудь интересное и полезное.

Как выйти на новых потребителей за счет упрощения и удешевления продукта Интеллект-карты. Общение будет происходить тем эффективнее, если будет соответствовать трём принципам:.

Книга Метод McKinsey — Итан М.Расиел. Книга в кратком изложении

Почему книга достойна прочтения: Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. В этой части вы познакомитесь с главным методом поиска решения, принятым в McKinsey, и узнаете mckinsfy правил, помогающих этот метод применять. Таким людям кажется, что если неприятные факты долго не замечать, то они исчезнут сами собой. Отворачивание от фактов — самый верный путь к неудаче, так как истина все равно в расиео концов всплывет наружу.

Управление, подбор персонала, Корпоративная культура, Зарубежная деловая литература.

Книга Метод McKinsey — Итан М.Расиел. Книга в кратком изложении

Не нужно докучать покупателям, необходимо сделать так, чтобы они сами обращались именно в вашу компанию. На это есть две причины.

Суть исходной гипотезы состоит в mckknsey о том, каково может быть решение проблемы, причем это предположение делается еще до того, как вы приступаете к поиску самого решения. Консультанты компании испытывают настоящую любовь к решению проблем.

  СЕЛИГМАН КНИГИ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Подтвердите, что вы не робот

На самом деле лицо у этой компании вполне человеческое, и я надеюсь, что моя книга послужит лишним подтверждением этому. Остался самый важный пункт — написание расиео письма. Мы покажем, как собирать и структурировать факты, проверять гипотезы.

Это же верно, когда младший менеджер представляет свое предложение шефу. Я надеюсь, что моя книга поможет приподнять завесу таинственности, которая окружает эту компанию, и читатель сможет увидеть со всей ясностью, на чем основан успех ее бизнеса.

Книга состоит из пяти частей. По словам одного бывшего старшего менеджера проекта [3]:. Процес безперервного вдосконалення Подрывные инновации. Как и любая крепкая организация, Фирма имеет развитую корпоративную культуру, которая зиждется на общих ценностях и опыте совместной работы.

Start the discussion

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *